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全球工具领导者史丹利百得分析报告( 23 页)

全球工具领导者史丹利百得分析报告( 23 页)


目录

一、史丹利百得:全球工具行业龙头 ......... 5

(一)复盘全球工具领导者的百年历史 ...... 5

(二)聚焦三大核心业务,维持稳健经营 ............ 7

二、依托美国房地产市场,受益需求稳定增长 ............. 8

三、崛起复盘,史丹利的并购之路 ........... 11

(一)并购与剥离兼具,专注核心业务布局 ...... 11

(二)产品、渠道、终端市场分散化 ........ 14

(三)规模扩张与降本增效 ..... 17

四、他山之石,史丹利如何保持领先 ....... 19

(一)高效率运作体系与产销模式 ............ 19

(二)创新驱动,占据产业链高价值端 ............. 21

五、投资建议与风险提示 ........ 23

图表索引

图 1:史丹利历史及营收 ....... 6

图 2:史丹利百得发展历史 ............ 6

图 3:史丹利百得历年营收及增速(亿美元) .......... 7

图 4:2020 年史丹利百得三大业务营收占比 ............ 7

图 5:史丹利百得三大业务领域 ..... 7

图 6:史丹利百得毛利率与净利率 .......... 8

图 7:电商渠道模式 ..... 8

图 8:5 年期美国新房销售与新增家庭户数累计数 ............ 9

图 9:各建筑年龄段住房平均面积(平方英尺) ...... 9

图 10:各建筑年龄段住房人均居住面积(平方英尺) ...... 9

图 11:史丹利营收增速与美国NAHB 房屋市场指数 ....... 10

图 12:史丹利营收增速与美国成屋销售(万套) ........... 10

图 13:家装需求增速与拟合行业增速 ........... 10

图 14:史丹利百得历年并购支出(亿美元) ......... 11

图 15:史丹利百得出售业务所得收入(亿美元) ........... 13

图 16:史丹利百得净利润与经营活动现金流(单位:百万美元) ............. 13

图 17:史丹利百得各业务营收占比变化 ........ 14

图 18:史丹利百得工具行业品牌库扩充路径 ......... 15

图 19:Industry 产品拓展下游应用场景 ........ 15

图 20:全球纯电汽车库存量(百万台) ........ 15

图 21:主要家庭中心、零售商贡献业绩占比下降 ........... 16

图 22:家得宝、劳氏占下游客户比重 ........... 16

图 23:史丹利百得2020 年全球分区域业务收入 ............ 17

图 24:史丹利百得工具业务在新兴市场逐步拓宽 ........... 17

图 25:并购增长对于史丹利百得销售净额增长影响显著 ......... 18

图 26:史丹利百得各项期间费用及增速 ........ 18

图 27:史丹利百得运营体系:Stanley Fulfillment System ...... 19

图 28:史丹利百得智能化工厂模式 ...... 20

图 29:史丹利百得鼓励员工技能提升 ........... 20

图 30:史丹利百得营运资本周转率 ...... 20

图 31:史丹利百得创客空间“Makerspace” ............. 21

图 32:史丹利百得“Making For Good”大赛 ............ 21

图 33:史丹利百得研发支出及增速(亿美元) ...... 21

图 34:主要创新产品 .......... 21

图 35:史丹利百得创新团队遍布全球 ........... 22

图 36:史丹利百得连接外部创新机会 ........... 22

图 37:史丹利百得商业模式 ........ 23

表 1:2000 年以来史丹利并购汇总 ...... 12


[报告关键词]:   史丹利百得    五金    工具  
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